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? ? 2015年2月13日-14日公司總經理紀勤應在副總經理李劍、董事會秘書疏茂等的陪同下，分別赴安徽海創(chuàng)新材料公司、亳州海創(chuàng)新材料公司參加兩公司年度工作會議，并代表公司慰問節(jié)日期間堅守在工作崗位的一線員工。
? ? 2月13日上午，安徽海創(chuàng)新材料公司年度工作會議在公司會議室舉行。
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會議全景
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? ? 會議由海螺創(chuàng)業(yè)公司副總經理李劍同志主持，他首先傳達了海螺創(chuàng)業(yè)年會精神，并要求與會人員，特別是各部門中層管理和業(yè)務骨干人員要認真學習領會公司年會精神，將思想統(tǒng)一到公司的管理要求上來，圍繞新材料公司2015年生產經營管理目標任務，扎實工作，認真履職，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展。
? ? 會議還為獲得公司“先進個人”和“優(yōu)秀員工”的獲獎者辦法了證書。
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? ? 公司副總經理朱智平同志代表公司作了年度工作總結，總結回顧了公司2014年重點工作開展情況及存在的不足，提出了2015年工作思路。
? ? 會議最后，紀勤應提出了管理要求，他說：新材料產業(yè)的發(fā)展是海螺創(chuàng)業(yè)公司上市以來發(fā)展的首個產業(yè)項目，公司上上下下非常關心，也給予了大力支持，資本市場和行業(yè)也非常關注。2014年新材料產業(yè)在集團實現(xiàn)從無到有的建設發(fā)展，取得了階段性的工作成果，成績的取得，離不開廣大干部員工的辛勤付出，剛才朱智平代表公司作了年度工作總結，查找了工作中存在的不足，總結提出了新材料公司2015年生產經營管理思路，并對2015年度重點工作進行了安排，目標明確、信心十足，任務具體、措施得當。
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? ? 他指出，2015年，是新材料公司經營發(fā)展的“基礎年”，公司所面臨的任務是艱巨的，公司對在座的干部員工寄予了期望，從今天與會人員的精神狀態(tài)來看，公司充滿了信心，希望你們在新的一年里，按照公司確定的年度工作思路，繼續(xù)立足本崗，認真履職，不斷夯實基礎管理，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真抓實干，銳意進取，為公司新材料產業(yè)的發(fā)展貢獻力量！
? ? 當天上午，紀勤應一行還深入生產廠房慰問了一線崗位員工，了解公司試生產運行以來的班組建設等有關情況，并現(xiàn)場與一線員工進行了交流，希望他們在春節(jié)即將來臨之際，能夠站好最后一班崗，認真履職，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，并借此機會傳達公司對廣大基層崗位員工的問候，向廣大員工拜個早年。
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深入班組了解班組情況
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到現(xiàn)場慰問一線員工
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? ? 2月14日上午，紀勤應一行參加了亳州海創(chuàng)新材料公司年度工作會議。亳州公司班子成員及各二級部門主管及以上人員、新進大學生、受表彰的先進集體和個人60余人參加了會議。
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會場全景
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? ? 會上，亳州公司卜華松、劉毅分別傳達學習了海螺創(chuàng)業(yè)2015年工作會議精神。亳州公司各部門負責人匯報了2014年工作完成情況，結合年終檢查情況，剖析存在的問題，提出2015年專業(yè)管理思路和工作重點及保障措施。
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? ? 亳州公司總經理卜華松同志作了亳州公司2015年工作報告。報告全面總結了一年來的主要工作，系統(tǒng)分析了存在的問題和不足，提出2015年工作思路和生產經營目標。
? ? 報告從七個方面提出了2015年工作重點及保障措施。一是緊緊圍繞年度銷售目標，拓市場，全力提升市場份額；二是樹立過緊日子的思想，降低采購成本，強化費用管控，厲行節(jié)約；三是扎實開展基礎管理工作，強化指標管控，降低生產運行成本；四是嚴抓源頭管理，強化質量過程管理，嚴把出廠產品質量關，確保產品質量穩(wěn)定；五是強化責任意識，抓實安全管理工作；六是活化用工機制，提升員工隊伍素質；七、加強對外交流，建立良好的政企關系，提高公司知名度。
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? ? 海螺創(chuàng)業(yè)副總經理李劍同志作會議總結，肯定了亳州公司2014年工作成績。他說：亳州公司2013年5月10日項目考察，6月26日正式簽約，8月27日公司注冊，10月23日正式開工，到2014年9月15日首條生產線建成投產，10月27日首批產品投放市場，并多次成功接待了省委、省政府領導，可謂是旗開得勝。
? ? 但肯定成績的同時，要看到自身存在的問題和不足，要清楚認識到面臨的機遇和挑戰(zhàn)，2015年將成為公司生產經營關鍵的一年。2015年要分析形勢，統(tǒng)一思想，加強認識，找到公司的落腳點、生存點和發(fā)展點，圍繞確定的生產經營目標、工作思路和各項經濟技術指標，集中抓好一個字“干”，落實一個字“拼”，提出五點要求：
? ? 一是管理人員要有執(zhí)行力。各級管理人員要注意強化公司各項工作執(zhí)行力，重點要體現(xiàn)在崗在狀態(tài)，以身作則，帶頭抓好各自分管工作。
? ? 二是市場人員要有戰(zhàn)斗力。重點要注意自律，嚴格要求自己，并不斷加強學習，努力提升自己。銷售處要注意公司與市場相結合，策劃制作一份市場開拓指南，以便指導銷售新進人員工作開展。
? ? 三是基礎管理要有控制力。作為新公司，各個方面都比較薄弱，要注意創(chuàng)新形式，強化考核管理，抓好基礎管理。
? ? 四是要提高后勤管理凝聚力。要切實落實好公司“先生活、后生產”的管理要求，切實抓好后勤設施配置、食堂伙食及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等后勤管理工作，創(chuàng)造一個幽雅、舒適的工作、生活環(huán)境，營造內部良好氛圍，增強企業(yè)凝聚力。
? ? 五是要與安徽新材料公司增強協(xié)同力。作為兩家新材料公司，要保持良好信息溝通，加強互學、互通、互助，攜手合作，共同努力，做好加法，充分發(fā)揮企業(yè)成本、價格優(yōu)勢，圓滿完成2015年各項工作任務。
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? ? 海螺創(chuàng)業(yè)總經理紀勤應同志作了講話，對下一步工作提出了管理要求。
? ? 他說：2014年，亳州海創(chuàng)新材料公司首條生產線建成投產，首批纖維水泥板產品成功投放市場，實現(xiàn)了新材料公司從無到有的跨越，成績是顯著的，值得充分肯定。但作為一個新公司，將面臨技術新、人員新、產品新、設備新和市場新五個“新”問題，要認清形勢，努力克服困難，推動2015年生產經營管理工作水平提升。亳州公司要注意加強與蕪湖公司互動交流，促進各項管理工作有序開展。
? ? 他祝愿亳州公司新的一年里再接再厲，希望公司做好春節(jié)期間安排，讓廣大員工節(jié)日期間留的安心，走的放心，節(jié)后以更加飽滿的精神狀態(tài)全身投入到工作中去，祝全體員工身體健康，全家歡樂。
? ? 紀勤應一行深入公司纖維水泥板廠房生產線現(xiàn)場檢查指導，看望慰問一線當班員工，代表公司對他們致以新春的祝福。
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現(xiàn)場檢查指導
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看望慰問員工
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