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? ? 為總結(jié)揚州海昌2015年度在生產(chǎn)經(jīng)營方面取得的業(yè)績與存在的問題，進一步調(diào)整管理思路，優(yōu)化管理流程，提高運營質(zhì)量，2016年1月8日--9日，由海螺創(chuàng)業(yè)副總經(jīng)理李劍帶領(lǐng)的各專業(yè)檢查組對揚州海昌公司進行2015年度綜合檢查。
? ? 8日下午，檢查組在揚州海昌二樓會議室召開首次會議，檢查組成員、揚州海昌公司班子和二級部門負責(zé)人參加了會議。檢查組組長李劍同志介紹了檢查的目的和要求。隨后，各專業(yè)展開對口檢查。
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? ? 檢查組分為生產(chǎn)工藝、財務(wù)管理、供應(yīng)銷售及人事行政等四個專業(yè)開展檢查，通過碼頭現(xiàn)場檢查、翻閱資料和交流研討等方式，重點核實公司經(jīng)營目標和管理情況，各二級部門履職情況。在檢查期間，檢查組領(lǐng)導(dǎo)對公司班子成員進行了述職考評，對其履職能力、工作業(yè)績進行核實。
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各專業(yè)組展開現(xiàn)場檢查
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? ? 9日下午，檢查組召開綜合檢查反饋會，揚州海昌班子成員、中層管理人員及專業(yè)技術(shù)主管共20余人參加了會議。會上，各檢查小組分別匯報了檢查結(jié)果，總結(jié)專業(yè)管理中好的經(jīng)驗和做法，剖析了存在的問題與不足，同時提出管理建議。
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各專業(yè)組匯報檢查情況
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? ? 在聽取各專業(yè)檢查小組匯報后，檢查組組長李劍同志對揚州海昌公司2015年工作給予了充分肯定，并指出存在的不足，同時希望各級管理人員克服困難，明確目標，并制定措施，責(zé)任到人，確保2016年度取得更好的成績。
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? ? 會議最后，楊坤深同志代表揚州海昌公司做表態(tài)發(fā)言，感謝檢查組一天的檢查指導(dǎo)，幫助揚州海昌公司梳理查找問題，針對存在的問題，將組織專題研討，舉一反三，認真落實，按期整改完成，切實提高公司經(jīng)營管理水平，全面完成年度目標任務(wù)。
