利豐驗(yàn)廠認(rèn)證規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公正和公平待遇問題，所有員工均應(yīng)受到尊重，享有尊嚴(yán)，即工作場所內(nèi)不得發(fā)生精神上、言語上和身體上的凌辱或虐待行為，培訓(xùn)網(wǎng)深圳創(chuàng)思維。
        供應(yīng)商應(yīng)以書面形式制訂政策禁止在工作場地發(fā)生虐待和騷擾行為，該政策應(yīng)包括對(duì)實(shí)施虐待和騷擾行為的人給予紀(jì)律處分，處分包括終止勞動(dòng)關(guān)系。
        供應(yīng)商應(yīng)制訂程序供員工參考，以供員工根據(jù)該程序誠意舉報(bào)虐待或騷擾行為，而無需害怕報(bào)復(fù)。供應(yīng)商應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)該政策和程序的培訓(xùn)。
        合規(guī)重要性
        言語虐待，包括恐嚇、貶低、羞辱和威脅，極大地影響了員工的心理健康，降低了他們的工作效率并增加了員工的離職率。 言語虐待降低了員工的工作效率，對(duì)業(yè)務(wù)造成了不利影響，必須從工作場所消除。
        利豐驗(yàn)廠認(rèn)證規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)_利豐驗(yàn)廠認(rèn)證規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公正和公平待遇問題，所有員工均應(yīng)受到尊重，享有尊嚴(yán)，即工作場所內(nèi)不得發(fā)生精神上、言語上和身體上的凌辱或虐待行為，培訓(xùn)網(wǎng)深圳創(chuàng)思維。

                                     
        糾正措施步驟
        1、在企業(yè)內(nèi)建立多樣化的保密的申訴機(jī)制（工人調(diào)查、除障理念、員工和管理層定期會(huì)議、申訴協(xié)調(diào)委員會(huì)等等），供員工用于舉報(bào)虐待行為，包括言語虐待，而無需害怕報(bào)復(fù)，并徹底調(diào)查該投訴事件，以確定言語虐待是否在工作場所內(nèi)普遍存在。
        2、對(duì)于所有調(diào)查屬實(shí)的言語虐待案例，需與虐待施舍者溝通，并要求其改變此種行為，以提高員工的士氣和工作效率。
        3、若供應(yīng)商未制訂防止及處理言語虐待的政策和程序，則應(yīng)制訂。
        4、應(yīng)向管理人員和員工提供該政策和程序的培訓(xùn)。
        5、通過內(nèi)部的合格培訓(xùn)師或者是通過專門從事人事管理技能的第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為管理人員提供什么是合適的管理行為的培訓(xùn)。
        6、整合有效的管理行為，作為人事經(jīng)理的一個(gè)關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)。
        糾正措施所需證明
        1、政策和程序副本。
        2、提供給員工/管理人員的該政策和程序的培訓(xùn)證明。
        3、機(jī)密投訴機(jī)制的描述。
        4、有關(guān)調(diào)查及所采取糾正措施的報(bào)告。
        5、管理人員培訓(xùn)證明。

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