在2006年實施“星巴克針對制成品及服務的道德采購項目”。它的宗旨在對生產出售產品給星巴克的供應商和工廠進行評估、認可和獎勵。過去的幾年，項目有了長足發展并不斷向前推進，同時有更多資源被投入到Starbucks全球供應鏈的建設工作中。通過對項目作調整，供應商自助改善模式得以形成；信息管理方式獲得改善，能很好地找出表現突出的供應商及工廠并給予認可。項目的調整還從更多方面為能力建設和培訓提供支持。

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