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相關培訓
Lowe's勞氏驗廠介紹，Lowe's勞氏驗廠反恐標準及審核要求
人氣瀏覽: (7760) 發布時間: [2021-07-26]
Lowe’s是全美第二大家居裝潢用品零售商，僅次于家得寶，位居Menards之前，其前身是North Wilkes Hardware。Lowes供應商都需要三體系審核，分別是：Lowes社會責任驗廠（又稱RESA）、Lowes質量驗廠(又稱EQA)、Lowes反恐驗廠（又稱SCAN），做Lowes驗廠之前需先依據Lowes社會責任驗廠要求做好充分準備，以便隨時應對驗廠當天所需。想要通過LOWES勞式驗廠，需要知道勞式驗廠標準，為你專業分享：
Lowe's勞氏驗廠反恐標準
公司貨物安全要求
第一部分：實體安全和訪問控制
目的：確保工廠執行了有效果的實體安全和訪問控制，預防對建筑物，運輸工具進行未授權的訪問
要求
1.建立書面的實體安全標準
2.確保工廠有適當的柵欄或天然屏障，并定期檢查其完好性
3.放置安全警報在全廠所有區域
4.確保所有建筑物的材料是能抵抗非法入侵和提供對外界闖入的保護
5.建立一個獨立的駕駛員休息室
6.確保適當的外部照明，包括停車場
7.確保所有門/窗戶和出口能被鎖上，以預防在休息時間對工廠未授權的訪問
8.建筑物，裝柜區和廠區內有CCTV時時監控或能錄像
9.雇用專職保安巡邏
10.建立對來訪者和員工進出工廠時進行財物檢查
第二部分：員工，來訪者和供應商訪問
目的：確保所有員工在雇用前，在法律允許的范圍內作了適當的篩選，確保所有員工得到安全培訓；確保阻止所有離職員工進行工廠要求
1.建立控制預防未授權的車輛闖入
2.提供方法識別所有員工和授權來訪者（如證件，卡片，標簽或照片）
3.提供方法識別所有來訪者和供應商（如證件，卡片，標簽或照片）
4.通過圖片或其他方法識別司機
5.建立處理辭職工人員和終止的供應商的程序，預防后續的訪問
6.建立程序確保預防未授權和未經確認的人員進入工廠，出貨和收貨區和運輸工具
7.建立程序預防私家車停放在貨車，出貨和收貨區域
第三部分：人力資源
目的：確保所有員工在雇用前在法律允許范圍內作適當的背景調查，確保所有辭退人員被阻止進入工廠
1.所有員工在雇用前作法律許可范圍內的背景調查，包括用無犯罪記錄
2.所有臨時或合同員工在雇用前作法律許可范圍內的背景調查，包括用無犯罪記錄
3.對所有臨時或合同工人進行藥物檢測（在法律允許的情況下）
4.對新員工進行安全培訓，并每年對所有員工培訓一次
5.公布員工行為準則或其他書面的行為指導給所有員工
6.建立制度鼓勵和獎賞員工報告異常事件和（或）不良行為。
要求
1.對所有空柜進行檢查確保貨柜的完整性和發現貨柜的隱蔽區域。
2.建立對出貨和收貨區的限制訪問，只允許授權人員訪問
3.建立收貨和出貨安全運作程序，預防貨物丟失或未授權或未申報的貨物進入。
4.建立程序要求所有未授權人員不得進入收貨和出貨區域
5.確保裝載和未裝載的貨車，貨柜得到適當的管理
6.保持進出貨物的記錄
7.確保貨柜/拖車等運輸工具的完整性，預防未授權人員或物料的訪問
8.貨柜或拖車是實體結構并處理良好的工作狀態
9.建立程序確保拖車/貨柜在離開工廠前是適當密封或上鎖的
10.建立程序確保記錄和追溯封條的使用
11.建立程序確保裝貨清單是完整的，清晰的，準確的并能滿足預定的要求
12.建立程序發現和報告超多和短少
13.建立程序要求在運輸單或裝貨單上報告適當的標識，數量，重量（如果必要）
14.保持對未使用的封條的控制
15.建立反偷竊的方法
16.設置空柜和滿柜停放區域，以便限定未申報或未報權的貨物或人員進入
17.在有柵欄或受限的區域里設置國際，國內，高價值和危險貨物儲存區域
第五部分：安全管理制度
目的：確保安全人員被識別，安全職責清楚的定義，安全方針和程序書面規定，建立于當地執法機構溝通和通信協議，執行隨機的未通知的安全評估
要求
1.書面指定公司的安全管理人員，如工作說明書或安全程序
2.指定一名安全代表
3.建立書面的安全方針和程序包括實體安全，訪問控制，人員安全，知識教育，載貨單和運輸工具安全和處理進出貨物，確定貨物數量超多和短少或未申報的或違法貨物
4.報告和調查安全事故的書面程序，如果有證據，包括對法律實施的報告，
5.建立與當地執法機構的工作聯系
6.建立發生安全事故時，通報內部保安人員和當地執法機構的內外溝通制度
7.進行定期的內部安全評審，記錄評審結果
8.在內部評審后，制定一個安全改善記錄
9.提供對所有轉包合同輸送或其他服務供應者書面的最低安全要求
第六部分：數據安全管理
目的：確保有適當的程序信息技術（電腦系統和商業數據）的完整性，預防未授權的訪問，對商業數據的侵害
要求
1.建立控制預防對電腦系統未授權的訪問
2.文件信息技術安全方針和程序，并提供這方面的培訓給員工
3.建立控制以識別對信息技術的濫用
Lowe's勞氏驗廠反恐標準
公司貨物安全要求
第一部分：實體安全和訪問控制
目的：確保工廠執行了有效果的實體安全和訪問控制，預防對建筑物，運輸工具進行未授權的訪問
要求
1.建立書面的實體安全標準
2.確保工廠有適當的柵欄或天然屏障，并定期檢查其完好性
3.放置安全警報在全廠所有區域
4.確保所有建筑物的材料是能抵抗非法入侵和提供對外界闖入的保護
5.建立一個獨立的駕駛員休息室
6.確保適當的外部照明，包括停車場
7.確保所有門/窗戶和出口能被鎖上，以預防在休息時間對工廠未授權的訪問
8.建筑物，裝柜區和廠區內有CCTV時時監控或能錄像
9.雇用專職保安巡邏
10.建立對來訪者和員工進出工廠時進行財物檢查
第二部分：員工，來訪者和供應商訪問
目的：確保所有員工在雇用前，在法律允許的范圍內作了適當的篩選，確保所有員工得到安全培訓；確保阻止所有離職員工進行工廠要求
1.建立控制預防未授權的車輛闖入
2.提供方法識別所有員工和授權來訪者（如證件，卡片，標簽或照片）
3.提供方法識別所有來訪者和供應商（如證件，卡片，標簽或照片）
4.通過圖片或其他方法識別司機
5.建立處理辭職工人員和終止的供應商的程序，預防后續的訪問
6.建立程序確保預防未授權和未經確認的人員進入工廠，出貨和收貨區和運輸工具
7.建立程序預防私家車停放在貨車，出貨和收貨區域
第三部分：人力資源
目的：確保所有員工在雇用前在法律允許范圍內作適當的背景調查，確保所有辭退人員被阻止進入工廠
1.所有員工在雇用前作法律許可范圍內的背景調查，包括用無犯罪記錄
2.所有臨時或合同員工在雇用前作法律許可范圍內的背景調查，包括用無犯罪記錄
3.對所有臨時或合同工人進行藥物檢測（在法律允許的情況下）
4.對新員工進行安全培訓，并每年對所有員工培訓一次
5.公布員工行為準則或其他書面的行為指導給所有員工
6.建立制度鼓勵和獎賞員工報告異常事件和（或）不良行為。
7.對主要人員進行有關文件偽造和電腦安全方面的培訓
第四部分：出貨和收貨程序
目的：確保收貨和出貨操作安全，預防貨物偷竊或未購貨物進入工廠要求
1.對所有空柜進行檢查確保貨柜的完整性和發現貨柜的隱蔽區域。
2.建立對出貨和收貨區的限制訪問，只允許授權人員訪問
3.建立收貨和出貨安全運作程序，預防貨物丟失或未授權或未申報的貨物進入。
4.建立程序要求所有未授權人員不得進入收貨和出貨區域
5.確保裝載和未裝載的貨車，貨柜得到適當的管理
6.保持進出貨物的記錄
7.確保貨柜/拖車等運輸工具的完整性，預防未授權人員或物料的訪問
8.貨柜或拖車是實體結構并處理良好的工作狀態
9.建立程序確保拖車/貨柜在離開工廠前是適當密封或上鎖的
10.建立程序確保記錄和追溯封條的使用
11.建立程序確保裝貨清單是完整的，清晰的，準確的并能滿足預定的要求
12.建立程序發現和報告超多和短少
13.建立程序要求在運輸單或裝貨單上報告適當的標識，數量，重量（如果必要）
14.保持對未使用的封條的控制
15.建立反偷竊的方法
16.設置空柜和滿柜停放區域，以便限定未申報或未報權的貨物或人員進入
17.在有柵欄或受限的區域里設置國際，國內，高價值和危險貨物儲存區域
第五部分：安全管理制度
目的：確保安全人員被識別，安全職責清楚的定義，安全方針和程序書面規定，建立于當地執法機構溝通和通信協議，執行隨機的未通知的安全評估
要求
1.書面指定公司的安全管理人員，如工作說明書或安全程序
2.指定一名安全代表
3.建立書面的安全方針和程序包括實體安全，訪問控制，人員安全，知識教育，載貨單和運輸工具安全和處理進出貨物，確定貨物數量超多和短少或未申報的或違法貨物
4.報告和調查安全事故的書面程序，如果有證據，包括對法律實施的報告，
5.建立與當地執法機構的工作聯系
6.建立發生安全事故時，通報內部保安人員和當地執法機構的內外溝通制度
7.進行定期的內部安全評審，記錄評審結果
8.在內部評審后，制定一個安全改善記錄
9.提供對所有轉包合同輸送或其他服務供應者書面的最低安全要求
第六部分：數據安全管理
目的：確保有適當的程序信息技術（電腦系統和商業數據）的完整性，預防未授權的訪問，對商業數據的侵害
要求
1.建立控制預防對電腦系統未授權的訪問
2.文件信息技術安全方針和程序，并提供這方面的培訓給員工
3.建立控制以識別對信息技術的濫用
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本文來源：驗廠之家網 - Lowe's勞氏驗廠介紹，Lowe's勞氏驗廠反恐標準及審核要求
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