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薪酬管理介紹，薪酬管理流程、薪酬管理要求及薪酬管理功能

人氣瀏覽: (3946) 發(fā)布時(shí)間: [2021-12-16]

薪酬管理通俗的來說就是在公司團(tuán)體組織的發(fā)展下，對于員工的薪酬進(jìn)行分配和調(diào)整，主要包含薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成等方面。薪酬管理是企業(yè)管理的重要部分，主要涉及薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬日常管理兩個(gè)方面。企業(yè)的薪酬管理做得好，企業(yè)的員工就更有信心，更能激發(fā)員工的積極主動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
薪酬管理流程：
1.工資總額的管理
工資總額管理不僅包括工資總額的計(jì)劃與控制，還包括工資總額調(diào)整的計(jì)劃與控制。國家統(tǒng)計(jì)局對于工資總額的組成有明確的界定，確定工資總額的組成是：
工資總額=計(jì)時(shí)工資+計(jì)件工資+獎(jiǎng)金+津貼和補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資+特殊情況下支付的工資
事實(shí)上，對于國家來說，工資總額的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)是國家從宏觀上了解人民的收入，衡量員工的生活水平，計(jì)算離退休金、有關(guān)保險(xiǎn)金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的重要依據(jù);對于企業(yè)來說，工資總額是人工成本的一部分，是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源，是企業(yè)進(jìn)行人工成本控制的重要方面。因此，必須充分認(rèn)識工資總額統(tǒng)計(jì)核算的重要性。
由于工資總額的各項(xiàng)組成均與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等因素直接相關(guān)，工資總額的調(diào)整在所難免，因此，確定工資總額調(diào)整的幅度也是十分重要的。
工資總額的管理方法，首先考慮確定合理的工資總額需要考慮的因素，如企業(yè)支付能力、員工的生活費(fèi)用、市場薪酬水平以及員工現(xiàn)有薪酬?duì)顩r等，然后計(jì)算合理的工資總額，可以采用工資總額與銷售額的方法推算合理的工資總額，或采用盈虧平衡點(diǎn)方法推算合理的工資總額，還可以采用工資總額占附加值比例的方法來推算合理的工資總額。
2.企業(yè)內(nèi)部各類員工薪酬水平的管理
要明確界定各類員工的薪酬水平，以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力與企業(yè)之間公平的價(jià)值交換，這是薪酬管理的重要內(nèi)容。正確的做法是，哪類員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)大，他從薪酬中得到的回報(bào)就應(yīng)當(dāng)愈多，哪類員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)小，他從薪酬中得到的回報(bào)就應(yīng)當(dāng)少，以示公平。
3.確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬管理制度
企業(yè)薪酬制度管理包括工資結(jié)構(gòu)管理，即確定不同員工的薪酬構(gòu)成項(xiàng)目以及各薪酬項(xiàng)目所占的比例;還包括薪酬支付形式管理，即確定薪酬計(jì)算的基礎(chǔ)，是按照勞動(dòng)時(shí)間計(jì)算還是按照生產(chǎn)額(量)、銷售額(量)計(jì)算。
不同的企業(yè)薪酬制度有不同的適用對象和范圍，它們有的簡單，有的復(fù)雜，關(guān)鍵是要選擇與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)際情況相適應(yīng)的薪酬制度。
4.日常薪酬管理工作
日常薪酬管理工作具體包括：開展薪酬調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查結(jié)果，制定薪酬計(jì)劃，適時(shí)計(jì)算、統(tǒng)計(jì)員工的薪酬及薪酬調(diào)整。

行為因素影響所有類型的薪酬。許多人工作都是為了獲取報(bào)酬。除了在志愿者組織里，人們總期望自己的努力可以獲得平等的報(bào)酬。不管是基本薪酬、可變薪酬還是福利，員工對公平報(bào)酬的看法都會影響到他們的績效以及他們?nèi)绾慰创约旱墓ぷ骱屠习濉?/span>

薪酬管理系統(tǒng)的具體功能如下：
1、員工管理
員工信息的錄入、修改或移除，記錄員工的各類信息，關(guān)聯(lián)崗位、考勤、績效、勞動(dòng)關(guān)系等信息，方便快捷統(tǒng)計(jì)人員信息，自行生成各類人員臺賬。
2、考勤管理
支持員工的上下班考勤和排班信息，支持請假、調(diào)休、補(bǔ)卡、出差等功能，根據(jù)考勤數(shù)據(jù)自動(dòng)生成員工出勤信息表，并自動(dòng)輔助計(jì)算考勤信息，為薪酬模塊提供數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。
3、績效考核
支持績效考核功能，可以通過預(yù)設(shè)績效考核方案進(jìn)行考核，還可以自定義績效類別、項(xiàng)目、評分指標(biāo)、00權(quán)重及評價(jià)，滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核、行為考核等績效考核要求，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對員工客觀公正的考評。
4、勞動(dòng)關(guān)系管理
對勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行信息化管理，支持查看勞動(dòng)合同及其狀態(tài)，支持合同的簽訂、變更、續(xù)簽、違約、終止，隨時(shí)了解員工的在職狀態(tài)信息，比如試用期、正式員工、離職員工等等。
5、工資管理
工資管理功能自動(dòng)獲取員工信息、考勤、績效、勞動(dòng)關(guān)系等部分，綜合進(jìn)行計(jì)算，還能夠自定義薪酬結(jié)構(gòu)，滿足特殊崗位的薪酬計(jì)算，實(shí)現(xiàn)對員工進(jìn)行薪資帳套劃分、工資計(jì)算及審核發(fā)放，生成銀行報(bào)盤及相關(guān)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、人資報(bào)表
每月自動(dòng)生成人力成本報(bào)表，可自定義選擇時(shí)間跨度，支持自動(dòng)生成季度、年度人力成本報(bào)表，供人力資源部門或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查看，并以此為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)進(jìn)行人力成本優(yōu)化。

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