- 驗廠服務
-
- DISNEY迪士尼驗廠
- Wal-Mart沃爾瑪驗廠
- ICTI驗廠
- WRAP驗廠
- WCA驗廠
- GMPC
- BSCI驗廠
- COC驗廠
- SEDEX驗廠
- 比亞迪BYD驗廠
- Sysco驗廠
- amfori QMI驗廠
- SCAN驗廠
- Dyson戴森驗廠
- Casino卡斯諾驗廠
- TWG威好集團驗廠
- FD驗廠
- Fanatics驗廠
- 華星光電驗廠
- 飛利浦驗廠
- Staples史泰博驗廠
- SCS驗廠
- Express驗廠
- Macy's梅西驗廠
- HBI驗廠
- CVS驗廠
- AGS驗廠
- FILA斐樂驗廠
- ADEO安達屋驗廠
- WSI驗廠
- GTW驗廠
- FOXCONN富士康驗廠
- TJX驗廠
- Wilko驗廠
- Dollar tree美元樹驗廠
- BJS驗廠
- Newell Brands紐威驗廠
- YUM百勝驗廠
- GAP蓋璞驗廠
- CHICO’S驗廠
- JCPenney杰西潘尼驗廠
- 小米生態驗廠
- SLCP社會勞工整合項目
- Huawei華為驗廠
- apple蘋果驗廠
- FLA驗廠
- Primark驗廠
- KIABI驗廠
- EFfCI化妝品原料驗廠
- Argos驗廠
- Walgreen沃爾格林驗廠
- Lowe's驗廠
- ICS驗廠
- PUMA彪馬驗廠
- H&M驗廠
- LEVI'S李維斯驗廠
- KOHL'S科爾士驗廠
- Metro麥德龍驗廠
- Decathlon迪卡儂驗廠
- LOREAL歐萊雅驗廠
- Target驗廠
- Kmart驗廠
- RBA認證咨詢
- NEXT驗廠
- Homedepot家得寶驗廠
- 百安居驗廠
- Best Buy百思買驗廠
- COSTCO驗廠
- SQP驗廠
- PVH驗廠
- TESCO樂購驗廠
- 利豐驗廠
- IKEA宜家驗廠
- AVON雅芳驗廠
- Starbucks星巴克驗廠
- Amazon亞馬遜驗廠
- Danfoss丹佛斯驗廠
- TCCC可口可樂驗廠
- Garrefour家樂福驗廠
- Mattel美泰驗廠
- Wgal伍爾沃斯驗廠
- Adidas阿迪達斯驗廠
- Nike耐克驗廠
- McDonald麥當勞驗廠
- 體系認證咨詢
-
- SA8000認證咨詢
- ISO9001認證咨詢
- ISO14001認證咨詢
- ISO45001認證咨詢
- IATF16949認證咨詢
- ISO22000認證咨詢
- ISO27000認證咨詢
- GMP認證咨詢
- ISO14064認證咨詢
- ISO13485認證咨詢
- ISO20000認證咨詢
- CFCC認證咨詢
- SA9100認證咨詢
- FCC認證咨詢
- FSSC22000認證咨詢
- 化妝品純素認證咨詢
- 食品無麩質認證咨詢
- HALAL清真認證咨詢
- ISO22716認證咨詢
- 十環認證咨詢
- CBAM認證咨詢
- TAPA認證咨詢
- ISO14067碳足跡
- RSCI認證咨詢
- JAC供應鏈可持續審核
- FDA認證咨詢
- BCI認證咨詢
- PSCI審核
- ASI鋁業績效標準認證咨詢
- RMI認證咨詢
- SBTI科學碳目標倡議
- OBP海洋塑料認證咨詢
- TFS認證咨詢
- CDP碳認證咨詢
- GMC優質制造商認證咨詢
- ISO37001認證咨詢
- EUTR認證咨詢
- ESG評價體系
- SC生產許可證
- RJC認證咨詢
- 電子煙生產許可證
- BEPI認證咨詢
- ISCC認證咨詢
- 兩化融合認證咨詢
- 3C認證咨詢
- GJB9001C認證咨詢
- Higg認證咨詢
- NBCU認證咨詢
- ACE認證咨詢
- 電子煙認證咨詢
- OCS認證咨詢
- RCS認證咨詢
- Inditex認證咨詢
- ESD防靜電體系認證咨詢
- GOTS認證咨詢
- FSMA認證咨詢
- ISO50001認證咨詢
- AS9100認證咨詢
- EcoVadis認證咨詢
- AEO認證咨詢
- FSC認證咨詢
- GRS認證咨詢
- ISO39001認證咨詢
- ISO 22301認證咨詢
- GB/T50430認證咨詢
- ISO28000認證咨詢
- QC080000認證咨詢
- C-TPAT認證咨詢
- AIB認證咨詢
- BRC認證咨詢
- ISCCC認證咨詢
組織變革介紹，組織變革征兆及組織變革策略
組織變革（Organizational Change）是指組織根據內外環境變化，及時對組織中的要素（如組織的管理理念、工作方式、組織結構、人員配備、組織文化及技術等）進行調整、改進和革新的過程。
企業的發展離不開組織變革，內外部環境的變化，企業資源的不斷整合與變動，都給企業帶來了機遇與挑戰，這就要求企業關注組織變革。
組織變革管理，最重要的是在組織高管層面有完善的計劃與實施步驟以及對可能出現的障礙與阻力有清醒認識。
組織變革的中堅力量是企業的中層團隊，這一團隊對變革的認知程度、參與熱情、參與的質量，在很大程度上決定了一次變革的成功與否。
組織變革的征兆
一般來說，企業中的組織變革是一項“軟任務”，即有時候組織結構不改變，企業仿佛也能運轉下去，但如果要等到企業無法運轉時再進行組織結構的變革就為時已晚了。因此，企業管理者必須抓住組織變革的征兆，及時進行組織變革。組織結構需要變革的征兆有：
（1）企業經營成績的下降，如市場占有率下降，產品質量下降，消耗和浪費嚴重，企業資金周轉不靈等。
（2）企業生產經營缺乏創新，如企業缺乏新的戰略和適應性措施，缺乏新的產品和技術更新，沒有新的管理辦法或新的管理辦法推行起來困難等。
（3）組織機構本身病癥的顯露，如決策遲緩，指揮不靈，信息交流不暢，機構臃腫，職責重疊，管理幅度過大，扯皮增多，人事糾紛增多，管理效率下降等。
（4）職工士氣低落，不滿情緒增加，如管理人員離職率增加，員工曠工率，病、事假率增加等。
當一個企業出現以上征兆時，應及時進行組織診斷，用以判定企業組織結構是否有加以變革的必要。
組織變革是一個系統工程，涉及到方方面面的關系，因此必須講究策略。組織變革的策略主要包括三方面的策略：變革方針的策略、變革方法的策略、應對阻力的策略。
變革的方針策略主要指：
（1）積極慎重的方針。即要作好調查，做好宣傳，積極推行。
（2）綜合治理的方針。即組織變革工作要和其它工作配合進行，這主要是指組織的任務變革、組織的技術變革、組織的人員變革。
組織變革的方法策略主要包括：
（1）改良式的變革，這種變革方式主要是在原有的組織結構基礎上修修補補，變動較小。它的優點是阻力較小，易于實施，缺點是缺乏總體規劃、頭痛醫頭，腳痛醫腳，帶有權宜之計的性質。
（2）爆破式的變革。這種變革方式往往涉及公司組織結構重大的，以致根本性質的改變，且變革期限較短。一般來說，爆破式的變革適用于比較極端的情況，除非是非常時期，如公司經營狀況嚴重惡化，一定要慎用這種變革方式，因為爆破式的變革會給公司帶來非常大的沖擊。
（3）計劃式的變革。這種變革方式是通過對企業組織結構的系統研究，制訂出理想的改革方案，然后結合各個時期的工作重點，有步驟，有計劃的加以實施。這種方式的優點是：有戰略規劃、適合公司組織長期發展的要求；組織結構的變革可以同人員培訓，管理方法的改進同步進行；員工有較長時間的思想準備，阻力較小。為了有計劃的進行組織變革，應該做到以下幾點：專家診斷，制定長期規劃，員工參加。
如果企業想做驗廠輔導，不妨考慮一下創思維驗廠之家，創思維驗廠之家是專業的驗廠輔導公司，已經為全國各地上萬家企業服務過，在全國多處設有辦事處，會就近安排老師進場輔導，我們的輔導原則是幫助企業通過驗廠，深圳市創思維是一家正規專業的驗廠咨詢、驗廠輔導、認證輔導公司，一切以合同條款為準，不亂收費，并盡可能為企業節約成本，通過后付款！
便捷鏈接:飛利浦驗廠華星光電驗廠麥當勞TargetHBI驗廠WalgreenCCC認證CCC驗廠NEXT驗廠ISO50001ISO50001認證Costco驗廠RCS認證GMPCNBCU驗廠電子煙認證全球有機紡織品標準GOTS標準Inditex驗廠SA8000認證咨詢ESD認證ESD杰西潘尼驗廠Jcpenney驗廠GRS認證咨詢GOTS認證FSMA認證FSMAGAP驗廠BRC認證CHICO’S驗廠迪士尼驗廠PVH驗廠Lowe's驗廠勞氏驗廠ICS驗廠Primark驗廠Walgreen驗廠Argos驗廠審廠小米驗廠WRAPWCACOCGMP認證創思維驗廠之家網ICTI認證ICTI驗廠ICTIAEOAEO認證SLCPFSC認證FSCHuawei驗廠華為驗廠APPLE驗廠蘋果驗廠驗廠BSCI認證BSCIEICC驗廠GRS認證EICCRBA驗廠RBA認證咨詢RBA沃爾瑪驗廠WalMart驗廠ISO9000ISO9001認證咨詢ISO9001Sedex認證SMETA驗廠SEDEX驗廠ISO14001BSCI驗廠 WRAP認證咨詢TCCC可口可樂驗廠EICC驗廠Wal-Mart沃爾瑪驗廠 Disney驗廠
本文來源：驗廠之家網 - 組織變革介紹，組織變革征兆及組織變革策略
版權說明：上述為轉載或編者觀點，不承當任何法律責任
