什么是組織變革？組織機構不適合發展要求時，組織變革具有什么特征？

人氣瀏覽: (3783) 發布時間: [2022-01-12]

組織變革介紹
組織設計是對企業的業務、結構、流程、人力資源、管理制度進行規劃和設計。此欄中的組織設計是指狹義的組織結構設計。當代管理大師彼得.德魯克說過：“良好的組織機構其本身并不創造良好的業績，就像一部好的憲法并不保證產生偉大的總統，好的法律并不保證有一個道德的社會一樣。但是，糟糕的組織機構會使企業與良好的業績無緣，無論管理人員是多么地出色?！庇纱丝闯觯M織結構對于企業的重要性。

科學、合理的組織結構將為企業發展戰略的實施提供有力的支撐，確保公司組織架構設置與公司戰略、目標相匹配。寫春秋擅長于為企業設計組織結構，規劃業務流程，清除阻礙效率的不良因素，幫助企業大幅提升管理效率。組織設計是創思維驗廠之家網的核心優勢模塊之一。

當組織結構不適合組織發展要求時，會出現以下特征：
?高層繁忙、許多工作積壓在高層等待決策，決策遲緩
?信息不能傳達給合適的人，導致決策質量不高
?對基層授權不夠，缺乏積極性，或者分權過度，難以掌控
?組織結構不良，不能有效地支持企業的發展，不能創造性地對正在變化的環境做出反應
?組織的效率不高
?部門的職責、權限不明、部門之間矛盾沖突多
?組織的流程不暢或流程混亂
?基層管理者有職無權、或有權無責
?部門與職位缺損，或出現部門重疊、冗員產生

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