管理咨詢業務模塊
        一、戰略規劃
        幫助客戶對外部環境、內部資源能力進行系統分析，對公司發展目標、市場定位、競爭策略、重點任務進行統籌安排。具體提供以下解決方案：
        戰略分析
        戰略定位
        業務選擇
        商業模式優化
        競爭策略選擇
        戰略實施
        二、組織管控
        聚焦發展目標，幫助客戶設計與其發展戰略高度匹配的組織結構、治理機制及管控模式，提升組織效能，確保各項任務的高效執行和戰略目標的達成。具體提供以下解決方案：
        組織評估與診斷
        組織結構優化方案
        公司治理機制
        權責體系
        流程制度體系
        集團管控體系
        新媒體運營體系
        三、人力資源管理
        企業的競爭力取決于人力資源管理狀況，企業發展最大的困難來自于人力資源管理問題。幫助客戶改善管理、清除阻礙，提供六大咨詢模塊：
        組織結構與三定體系
        薪酬管理體系
        績效管理體系
        股權激勵方案
        激勵機制方案
        員工學習與組織成長體系
        四、企業文化改良
        幫助客戶打造健康強勢的企業文化，發揮文化的導向力、凝聚力、約束力和激勵力，以文化促進業務發展。具體提供以下解決方案：
        企業文化診斷與評估
        企業文化體系構建
        企業文化大綱
        企業文化手冊
        企業文化案例故事集
        管理層及員工行為準則
        企業logo與VI、SI
        企業文化建設方案
        企業文化傳播方案
        創思維的咨詢理念
        提供實效性解決方案，推動客戶公司的管理改善與績效提升！
        除了提供解決方案，同時注重將管理理論與技術、經驗、思考方法和敬業精神轉移給客戶，培養一批中堅力量！
        創思維驗廠之家網的優勢
        經驗豐富的咨詢團隊
        創思維驗廠之家網擁有一支實戰經驗豐富的咨詢專家團隊，咨詢師均具有10年以上從業經驗，能夠為客戶提供系統性管理優化方案。
        大量的成功案例
        創思維驗廠之家網提供的管理咨詢服務，涵蓋不同行業、不同規模、不同發展階段，贏得客戶廣泛贊譽。
        項目運作流程
        詳見PPT文件
        售后服務體系
        輔導實施
        跟蹤服務
        定期回訪
        圖示及解釋詳見PPT文件
        如希望（或認為能夠）提供更多模塊咨詢業務，可參考“創思維驗廠之家網咨詢”官網的業務介紹

       如果企業想做驗廠輔導，不妨考慮一下創思維驗廠之家，創思維驗廠之家是專業的驗廠輔導公司，已經為全國各地上萬家企業服務過，在全國多處設有辦事處，會就近安排老師進場輔導，我們的輔導原則是幫助企業通過驗廠，深圳市創思維是一家正規專業的驗廠咨詢、驗廠輔導、認證輔導公司，一切以合同條款為準，不亂收費，并盡可能為企業節約成本，通過后付款！