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麥當(dāng)勞供應(yīng)商行為準(zhǔn)則,麥當(dāng)勞驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)-招聘費(fèi)用的補(bǔ)償
麥當(dāng)勞驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)-招聘費(fèi)用的補(bǔ)償
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)慣例,報(bào)銷費(fèi)用應(yīng)遵循以下三個(gè)步驟:
1. 判斷員工是否支付了應(yīng)由貴公司或招聘機(jī)構(gòu)支付的任何費(fèi)用。
? 查看您的招聘代理商的服務(wù)協(xié)議中應(yīng)涵蓋的費(fèi)用和支出項(xiàng)目。
? 訪談新雇用的員工,并詢問他們是否支付了任何費(fèi)用。他們不太可能保留記錄或有付款的收據(jù),但能夠匯報(bào)任何已支付的大額款項(xiàng)。注意:招聘機(jī)構(gòu)通常會告訴員工,如果他們告訴雇主他們支付了任何費(fèi)用或支出,則他們的合同可能會被終止,并且可能會被列入黑名單使得將來無法到海外工作。
? 向代理商索取相關(guān)文件,證明他們支付了通過所有相關(guān)代理商配對和國家走廊招募和雇用的所有員工的所有費(fèi)用和支出。
? 若您的招聘代理商無法提供收據(jù)或其他證據(jù)顯示他們代表該員工支付了所列的費(fèi)用和支出,則可以假設(shè)費(fèi)用是由員工支付的。注意:員工可能會匯報(bào)其非正式地向次級代理商,例如中間人,支付了費(fèi)用,因此,員工報(bào)告的支付總額和招聘代理所支付的金額可能會不一致。 然而,提供費(fèi)用證明的責(zé)任在于訂約招聘代理;如果匯報(bào)的支付總額高于書面記錄所顯示的金額,則您應(yīng)該選擇補(bǔ)償員工較大的金額。

會有個(gè)別的案例情況很簡單。然而,更常見的是發(fā)現(xiàn)許多員工支付了各式各樣不同的費(fèi)用。
? 當(dāng)大批員工中有差異較大的情況,請計(jì)算平均支付費(fèi)用。保留文件記錄以顯示該平均值是如何計(jì)算出來的,以在下一步驟供外來工參考。
? 如果來自同一(1)批招聘的所有員工(見下文)均匯報(bào)支付了600美元,除了一小部分匯報(bào)稱支付了450美元,請忽略450美元的離群值,并以600美元的費(fèi)率補(bǔ)償員工。
? 針對每批招募的員工個(gè)別計(jì)算費(fèi)用。例如,如果您在5月和9月雇用了菲律賓員工,并在9月雇用了越南員工,則應(yīng)進(jìn)行三(3)個(gè)個(gè)別的費(fèi)用計(jì)算,以反映每個(gè)組別支付的不同費(fèi)用。
? 如果涉及不同的招聘代理,也應(yīng)進(jìn)行個(gè)別的費(fèi)用計(jì)算。在上面的例子中,五月份招聘的菲律賓員工(來自代理A)、九月份招聘的菲律賓員工(來自代理B和代理C)、以及九月份招聘的越南員工(來自代理D)全都來到臺灣的同一(1)個(gè)接收國代理商(代理E),則應(yīng)該為四(4)批員工進(jìn)行個(gè)別計(jì)算,派遣國每個(gè)代理商都有一(1)個(gè)個(gè)別計(jì)算,其代理商配對為A-E、B-E、C-E、D-E。
3. 補(bǔ)償員工
o 告知相關(guān)員工補(bǔ)償?shù)慕痤~、金額的計(jì)算方式、進(jìn)行補(bǔ)償時(shí)間和方式。
o 所有的補(bǔ)償金額都直接存入員工的銀行帳戶,并提供員工收據(jù)。員工需了解計(jì)算結(jié)果并簽名確認(rèn)補(bǔ)償金額。
o 應(yīng)在雇用開始后的 30 天內(nèi)(由代理商或供應(yīng)商)付款。
如果企業(yè)想做驗(yàn)廠輔導(dǎo),不妨考慮一下創(chuàng)思維驗(yàn)廠之家,創(chuàng)思維驗(yàn)廠之家是專業(yè)的驗(yàn)廠輔導(dǎo)公司,已經(jīng)為全國各地上萬家企業(yè)服務(wù)過,在全國多處設(shè)有辦事處,會就近安排老師進(jìn)場輔導(dǎo),我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過驗(yàn)廠,深圳市創(chuàng)思維是一家正規(guī)專業(yè)的驗(yàn)廠咨詢、驗(yàn)廠輔導(dǎo)、認(rèn)證輔導(dǎo)公司,一切以合同條款為準(zhǔn),不亂收費(fèi),并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本,通過后付款!
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