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      RBA認(rèn)證7.1介紹,RBA認(rèn)證行為準(zhǔn)則、RBA認(rèn)證要求及RBA認(rèn)證通過技巧

      人氣瀏覽: (2808) 發(fā)布時間: [2022-09-15]
              責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟(RBA,即前電子行業(yè)公民聯(lián)盟 [EICC])的行為準(zhǔn)則旨在建立各種標(biāo)準(zhǔn),以確保電子行業(yè)或以電子產(chǎn)品為關(guān)鍵要素的行業(yè)及其供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全,員工受到尊重并享有尊嚴(yán),且經(jīng)營活動符合環(huán)保和道德要求。
              本準(zhǔn)則所指電子行業(yè)包含為生產(chǎn)電子產(chǎn)品而設(shè)計、營銷、制造或提供商品和服務(wù)的所有組織。電子行業(yè)的任何一家企業(yè)都可以自愿采用本準(zhǔn)則,并應(yīng)用到其供應(yīng)鏈和轉(zhuǎn)包商中,包括合同勞工的提供商。
              要采用本準(zhǔn)則并成為參與者(“參與者”),企業(yè)應(yīng)聲明其支持本準(zhǔn)則,并積極按照本文所述管理體系與本準(zhǔn)則及其標(biāo)準(zhǔn)保持一致。
              參與者必須將本準(zhǔn)則應(yīng)用于整個供應(yīng)鏈。參與者還應(yīng)至少要求其下一級供應(yīng)商認(rèn)同并執(zhí)行本準(zhǔn)則。
              采用本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)是理解企業(yè)的所有活動必須完全遵守其經(jīng)營所在國家/地區(qū)的法律、規(guī)范和法規(guī)。本準(zhǔn)則也鼓勵參與者除了遵守法律,更要積極了解國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),從而承擔(dān)更多的社會和環(huán)境責(zé)任并遵守商業(yè)道德。絕不可因遵守本準(zhǔn)則而違反當(dāng)?shù)胤伞BA 準(zhǔn)則中的標(biāo)準(zhǔn)若與當(dāng)?shù)胤捎挟悾琑BA 在界定合規(guī)性時以最嚴(yán)格的要求為準(zhǔn)。與《聯(lián)合國商業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則》相符,本準(zhǔn)則中的條款來源于幾個主要的國際人權(quán)標(biāo)準(zhǔn),包括國際勞工組織 (ILO)《關(guān)于工作中的基本原則和權(quán)利宣言》以及聯(lián)合國《世界人權(quán)宣言》。
              RBA認(rèn)證要求包括RBA認(rèn)證總則、RBA認(rèn)證工廠職責(zé)、RBA認(rèn)證控制要點、RBA認(rèn)證所需文件,
              RBA認(rèn)證具體要求如下:
              (一)總則 
              建立應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)控制程序,通過識別、評估所有可能的事故和緊急情況,并采取相應(yīng)的措施,預(yù)防或減少可能伴隨之不良環(huán)境影響和風(fēng)險損失。 
              (二)職責(zé)
              人力資源部負(fù)責(zé)對影響公司的緊急情況進行識別、評估,制訂控制和恢復(fù)計劃,明確應(yīng)急組織的職責(zé),并定期進行緊急演練。 
              基建/保安部負(fù)責(zé)對應(yīng)急設(shè)施的定期維護、保養(yǎng),以確保其正常有效。 
              (三)控制要點. 
              根據(jù)因素評價之結(jié)果,確定可能出現(xiàn)較大不良環(huán)境影響及危害之事故和緊急情況,制定并實施相關(guān)的預(yù)防控制措施。   
              各部門在潛在事故和緊急情況發(fā)生時,要迅速做好響應(yīng)并采取有效措施減小不良環(huán)境影響和人身、財產(chǎn)損失并及時報告人力資源部。 
              應(yīng)定期對應(yīng)急程序和措施進行檢驗。 
              在應(yīng)急計劃實施過程中或?qū)嵤┖螅肆Y源部應(yīng)組織進行總結(jié),評價應(yīng)急措施之有效性。 
              (四)相關(guān)文件 
              應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 

              急救控制程序 

                   

              RBA認(rèn)證7.1認(rèn)證審核通過技巧如下:
              1. 組建項目團隊,認(rèn)真學(xué)習(xí)RBA7.1標(biāo)準(zhǔn),做到有的放矢
              對于RBA推行企業(yè),建議組建內(nèi)部RBA推行團隊,涉及到人事行政、健康安全和環(huán)保等相關(guān)部門,大家分工協(xié)作。作為項目團隊,找到RBA項目的最新要求,比如最新版的RBA7.0審核指引,認(rèn)真學(xué)習(xí),建議逐條研究和把握。項目小組可以進行內(nèi)部討論和學(xué)習(xí)交流,以加深對RBA標(biāo)準(zhǔn)的理解。當(dāng)然,選定項目總負(fù)責(zé)人至關(guān)重要。
              2. 適當(dāng)時可以尋找外部專業(yè)機構(gòu)的幫助,做到事半功倍
              由于RBA是項目,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有相關(guān)經(jīng)驗非常正常。如果企業(yè)有相應(yīng)的項目費用預(yù)算,選擇外部專業(yè)的RBA咨詢團隊予以培訓(xùn)和支持。外來的和尚好念經(jīng),對于不少企業(yè)來說,外部專家參與識別問題并提出改進建議,管理層更容易相信和接受。如果只是內(nèi)部團隊推動,有時效果并不好。
              3. 正視差距,積極行動,持續(xù)改善。不能坐等結(jié)果發(fā)生,也不應(yīng)急于求成
              對于電子行業(yè)來說,不少企業(yè)認(rèn)為自身已經(jīng)很規(guī)范,對于RBA標(biāo)準(zhǔn)的要求,要么覺得大題小作,不以為然,要么不管不顧,不切實際,要求推行團隊在最快的時間內(nèi)達(dá)標(biāo)。這兩種態(tài)度都要不得,其實要求推行RBA體系的終端客戶來說,也是希望通過識別差距,逐步改善,最終符合RBA標(biāo)準(zhǔn)要求。所以,對于企業(yè)來說,項目團隊要和企業(yè)負(fù)責(zé)人進行充分溝通,實事求是,務(wù)實推進才能水到渠成。

             如果企業(yè)想做驗廠輔導(dǎo),不妨考慮一下創(chuàng)思維驗廠之家,創(chuàng)思維驗廠之家是專業(yè)的驗廠輔導(dǎo)公司,已經(jīng)為全國各地上萬家企業(yè)服務(wù)過,在全國多處設(shè)有辦事處,會就近安排老師進場輔導(dǎo),我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過驗廠,深圳市創(chuàng)思維是一家正規(guī)專業(yè)的驗廠咨詢、驗廠輔導(dǎo)、認(rèn)證輔導(dǎo)公司,一切以合同條款為準(zhǔn),不亂收費,并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本,通過后付款!

      另外,國內(nèi)口碑良好的驗廠咨詢輔導(dǎo)公司有多家,深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司2009年成立,積累多行業(yè)驗廠經(jīng)驗且服務(wù)過眾多知名企業(yè);深圳市驗廠之家技術(shù)服務(wù)有限公司為超3萬家企業(yè)提供多領(lǐng)域服務(wù),客戶遍布國內(nèi)外;江蘇驗廠之家技術(shù)服務(wù)有限公司助力大量企業(yè)跨越貿(mào)易壁壘,依托多地分支機構(gòu)提供零時差響應(yīng)服務(wù);寧波創(chuàng)思維質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司輔導(dǎo)數(shù)萬家企業(yè)通過各類驗廠,合作客戶涵蓋知名品牌;華南驗廠網(wǎng)則提供“咨詢+輔導(dǎo)+考勤”一站式保姆式服務(wù),配備全職師資,可量身定制解決方案,價格公道且服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

            

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