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人力資源管理介紹，人力資源管理發展趨勢及人力資源管理咨詢服務范圍
人力資源管理的發展趨勢從設計、宣傳到實施是一項復雜的系統性很強的工作，很多工作單靠一家企業的人力資源部門是很難獨立完成的。這就需要人力資源部門開展有效的內部分工和外部合作工作（這也是人力資源管理的發展趨勢），對人力資源管理部門的職能進行重新定位：將人力資源管理部門的部分職能（如招聘、員工晉升和降級、績效考核等）進行弱化，使之向直線管理部門回歸，由直接部門直接管理，重新整合于直接...
人氣瀏覽: (2881) 發布時間: [2022-01-10] 閱讀全文+ -
什么是人力資源管理？人力資源管理模塊、變革核心要素及路徑規劃
人力資本時代大潮襲來，面對前所未有的經濟大變革、企業大轉型，雖然企業比以往更加重視人力資源管理，然而，企業往往過于關注人力資源在企業內部的職能。壹顧問人力資源管理咨詢服務通過深度分析并結合行業趨勢，不僅幫助企業重構人力資源舉措本身更重要的是引領人力資源對企業創造價值上來，打造企業的無形資產。壹顧問認為，提升組織內人力資源貢獻方面，必須有統一的戰略視角，從關注利益關系人的需求出發...
人氣瀏覽: (3438) 發布時間: [2022-01-10] 閱讀全文+ -
薪酬管理介紹，薪酬管理流程、薪酬管理要求及薪酬管理功能
薪酬管理通俗的來說就是在公司團體組織的發展下，對于員工的薪酬進行分配和調整，主要包含薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成等方面。薪酬管理是企業管理的重要部分，主要涉及薪酬體系設計和薪酬日常管理兩個方面。企業的薪酬管理做得好，企業的員工就更有信心，更能激發員工的積極主動性，為企業創造更大價值。薪酬管理流程：1.工資總額的管理工資總額管理不僅包括工資總額的計劃與控制...
人氣瀏覽: (3797) 發布時間: [2021-12-16] 閱讀全文+ -
薪酬管理介紹，薪酬管理戰略、薪酬體系設計原則及薪酬體系指導思想
做薪酬是一個需要講究公平、平衡的管理藝術。而藝術來源于人們對生活實際的感受。所以找準管理體系與實際生活之間的差距就是我們采取行動的前提。因此，先明理，看要求，評實際，再計劃調薪，才是一個好秩序。只要公司的薪酬水平真的與市場差低甚遠，如果確定要調高薪酬。那就好辦。在沒有什么管理基礎的情況下，要將薪酬的調整做到讓人心服口服，這基本不是那么容易。我們可以認真的做上述的勞動價值評估，追...
人氣瀏覽: (4310) 發布時間: [2021-12-03] 閱讀全文+ -
薪酬管理介紹，企業薪酬管理特點、薪酬管理基本原則及注意事項
薪酬管理是企業整體人力資源管理體系的核心。薪酬管理系統支持不同薪酬方案的總體規劃，以及具體薪酬的分析和制定，能解決復雜、多樣的薪酬計算和發放問題，并具有靈活可擴展的功能及應用范圍。企業方案的薪酬管理系統全面支持薪酬架構、人工成本管理、薪酬計算與發放、福利與五險一金管理，滿足企業人工成本預算和薪酬日常管理各項需要。圖片薪酬管理系統獨立運作，同時與其他系統高度集成：通過接口方式從人...
人氣瀏覽: (3921) 發布時間: [2021-12-03] 閱讀全文+ -
績效管理剖析培訓及薪酬體系設計培訓
第一部分薪酬績效管理剖析一、管理的幾個基本問題1、什么是管理2、管理的核心問題3、三人五人問題4、人力資源管理的目標二、績效管理的作用與機制1、什么是績效管理、績效管理的地位和作用2、績效的影響因素、績效管理發揮作用機制3、績效管理良性循環的三個重要環節4、優秀績效管理體系的特點三、薪酬與有關激勵理論1、什么是薪酬管理、薪酬的幾個基本問題2、薪酬激勵理論及管理啟示四、公平與激勵...
人氣瀏覽: (3664) 發布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
如何通過績效管理實現公司戰略？
課程背景：中國的經濟發展已進入了新常態，經濟增長的速度放緩，企業利潤空間陡降，企業面臨著前所未有的壓力，商業模式是否需要調整?經營層必須要正視這一問題，作為HR和直線經理如何跟上經營層的思考，并進行協助設計出科學的管理系統呢?如何為企業培養專業化、多元化的團隊?識別員工的好與差將是企業比較棘手的首要問題，企業如何辦?企業經營過程中，總經理在考慮什么?HR、直線經理如何與總經理的...
人氣瀏覽: (3710) 發布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
績效管理培訓：績效管理方法、應用及考核流程
課程說明：此課程是所有管理者的必修課，以卓越管理者的“角色定位與自我管理”為出發點，并逐一講解管理者PDCA的每個環節，幫助管理者在目標管理與行動落地（P）、授權管理與用人所長（D）、績效管理與工作改善（C）、激勵管理與職業發展（A）四個維度全面提升管理效能。課程導入一、成果導向的績效精神1、內容要點（1）企業的一個核心（2）企業的兩個基本職能（3）事業理論的經典三問（4）知識...
人氣瀏覽: (3613) 發布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
績效管理培訓：績效組成及績效考核方式
課程目標：績效與薪酬管理是企業管理的難點，企業的績效管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，各級管理者缺乏對戰略和運營管理的了解，本課程通過將企業戰略、運營與績效、薪酬管理的結合講解，可以讓學員獲得績效、薪酬管理的各項核心技能，能在本企業正確、有效實施績效、薪酬管理。課程特色：課前深入調查學員單位績效管理的難點、疑點，結合學員單位的情況進行實操演練，學習建立企業級、部門級、崗位級績...
人氣瀏覽: (3704) 發布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
員工培訓：入職培訓及崗位培訓
總則第一條目的為提高員工素質，增進知識、技能，開發員工潛能，使員工具備與企業發展相適應的素質、業務能力，特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓分外出培訓和內部培訓兩種。外出培訓包括脫產培訓、外出培訓、外出考察學習與交流等;內部培訓包括集團內部、事業部內部、公司內部和部門內部培訓等。第二章培訓職責第三條管理部是公司培訓工作的歸口管理部門，主要職責：1.負責與集團、事...
人氣瀏覽: (4538) 發布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+
